垂直的職務負荷の原則

原則	関連する動機づけ要因
責任を保持しながら、いくつかの統制を除去すること。	責任、個人的達成
自分の仕事に対する個人的責任を増加する。	責任と承認
個人に仕事の完全な自然の単位を与えること。（モデュール、部門、領域など）	責任、達成、承認
従業員が行動する際の権限を増すこと。職務の自由	責任、達成、承認
監督者のためというよりは、労働者自身のために直接役に立つ定期報告書をつくる。	内面的承認
以前にはあつかわなかった新しい、より困難な課題を導入する。	成長、学習
個人がエキスパートになることを可能にするような、特殊で専門的な課題を与える。	責任、成長、前進

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