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Wiki産業能率大学
概要¶
18のときに現役で入った大学は1年でやめてしまってずっと心残りに感じていた。
30でやっと（お金・時間・心的）決心がついて入学する事にした。
短大2年→大学2年→大学院2年 （36で卒業予定）
自由が丘産能短期大学¶
学科¶
能率科 通信教育課程 経営管理コース
学費¶
| 品目 | 金額 |
|---|---|
| 書類選考料 | 10,000 |
| 入学金 | 40,000 |
| 2018年授業料 | 180,000 |
| 2019年授業料 | 180,000 |
| 卒業諸費 | 6,000 |
| 合計 | 416,000 |
1年次¶
| 単位: 科目 | 日程 | 評価 |
|---|---|---|
| 1: 産業能率大学とマネジメント | 1年4/28 スクーリング | B |
| 2: 環境論入門 | 1年4/23 基本リポート 1年6/24 科目修得試験 |
C |
| 2: コミュニケーション論 | 1年4/26 基本リポート 1年6/24 科目修得試験 |
B |
| 4: 心理学 | 1年5/6 基本リポート 1年5/26 スクーリング 1年5/27 スクーリング 1年8/26 科目修得試験 |
B |
| 2: 経営のためのリベラルアーツ入門 | 1年5/14 基本リポート 1年6/24 科目修得試験 |
B |
| 2: 現代企業にみる日本経済 | 1年7/2 基本リポート 1年8/26 科目修得試験 |
C |
| 2: 法学入門 | 1年7/2 基本リポート 1年8/26 科目修得試験 |
B |
| 2: 社会学概論 | 1年7/28 スクーリング 1年7/29 スクーリング |
B |
| 2: 考える力をつける | 1年9/11 基本リポート 1年12/2 科目修得試験 |
B |
| 2: 伝える力を伸ばす | 1年9/11 基本リポート 1年12/2 科目修得試験 |
A |
| 2: 問題発見・解決力を伸ばす | 1年9/12 基本リポート 1年12/2 科目修得試験 |
S |
| 2: 情報分析力を鍛える | 1年9/12 基本リポート 1年12/2 科目修得試験 |
C |
| 2: 大学での学び方 (追加履修) | 1年10/19 基本リポート 1年12/2 科目修得試験 |
C |
| 2: マーケティングの基本 | 1年11/24 スクーリング 1年11/25 スクーリング |
A |
| 4: 組織のマネジメント | 1年8/27 基本リポート 1年12/22 スクーリング 1年12/23 スクーリング |
B |
| 4: 経営思想の流れをつかむ | 1年8/27 基本リポート 1年2/2 スクーリング 1年2/3 スクーリング |
A |
| 2: 経営学入門 | 1年12/25 基本リポート 2年4/21 科目修得試験 |
B |
合計：39単位 (SC11単位)
2年次¶
| 単位: 科目 | 日程 | 評価 |
|---|---|---|
| 2: 説得・交渉力を高める | 2年2/16 基本リポート 2年4/21 科目修得試験 |
C |
| 2: 仕事をマネジメントする | 2年2/16 基本リポート 2年4/21 科目修得試験 |
C |
| 2: ビジネス文書＆メールの書き方 | 2年2/16 基本リポート 2年4/21 科目修得試験 |
C |
| 4: 創造性の開発 | 2年3/2 基本リポート 2年3/2 応用リポート 2年4/21 科目修得試験 |
B |
| 2: 新しい人事労務管理 | 2年5/18 スクーリング 2年5/19 スクーリング |
C |
| 2: 世界の歴史 | 2年3/21 基本リポート 2年6/23 科目修得試験 |
C |
| 2: コトラーのマーケティング戦略 | 2年3/21 基本リポート 2年6/23 科目修得試験 |
B |
| 2: eビジネス概論 | 2年4/7 基本リポート 2年6/23 科目修得試験 |
S |
| 2: 人生の転機を考える (追加履修) | 2年4/30 基本リポート 2年6/23 科目修得試験 |
B |
| 2: 政治学入門 | 2年4/30 基本リポート 2年8/25 科目修得試験 |
B |
| 2: グローバルマネジメント | 2年4/30 基本リポート 2年8/25 科目修得試験 |
B |
| 2: スティーブ・ジョブズのイノベーション | 2年5/5 基本リポート 2年8/25 科目修得試験 |
C |
| 2: 企業家に学ぶ経営 | 2年4/30 基本リポート 2年6/23 科目修得試験 2年8/25 科目修得試験 |
A |
| 2: 人を動かす | 1年5/2 基本リポート 1年6/24 科目修得試験 1年8/26 科目修得試験 1年1/27 科目修得試験 2年8/25 科目修得試験 |
B |
| 4: 行動科学 (追加履修) | 2年4/30 基本リポート 2年12/21 スクーリング 2年12/22 スクーリング |
A |
| 2: ドラッカーに学ぶマネジメント | 2年1/18 スクーリング 2年1/19 スクーリング |
C |
合計：36単位 (SC6単位)
単位認定¶
| 検定 | 日程 | 単位 |
|---|---|---|
| 応用情報技術者 | 1年4/15 試験 1年6/20 合格 1年7/5 証書発送 1年8/5 認定 |
情報技術者試験I② 情報技術者試験II② 情報技術者試験III② |
合計：6単位
GPA¶
2.0 (81/62単位)
産業能率大学¶
学部¶
情報マネジメント学部 現代マネジメント学科 通信教育課程 人材組織マネジメントコース
学費¶
| 品目 | 金額 |
|---|---|
| 書類選考料 | 0 (免除) |
| 入学金 | 0 (免除) |
| 編入料 | 20,000 |
| 2020年授業料 | 200,000 |
| 2021年授業料 | 200,000 |
| 卒業諸費 | 6,000 |
| 合計 | 426,000 |
3年次¶
| 単位: 科目 | 日程 | 評価 |
|---|---|---|
| 2: マーケティング論 | 5/23 スクーリング 5/24 スクーリング |
B |
| 2: 人材マネジメント論 | 5/30 スクーリング 5/31 スクーリング |
A |
| 2: 組織変革論 | 6/13 スクーリング 6/13 スクーリング |
B |
| 2: 人事管理論 | 4/1 基本リポート 6/21 科目修得試験 |
A |
| 2: 経営の行動指針 | 4/1 基本リポート 6/21 科目修得試験 |
A |
| 2: 人材マネジメント 実践論 | 4/1 基本リポート 6/21 科目修得試験 |
A |
| 4: 人事コンサルティング入門 | 4/1 基本リポート 5/16 CORONA中止 10/3 スクーリング 10/4 スクーリング |
C |
| 2: 経営戦略論 | 4/25 CORONA中止 12/12 スクーリング 12/13 スクーリング |
C |
| 4: 企業内人材育成入門 | 1/1 基本リポート 2/20 スクーリング 2/21 スクーリング |
A |
| 2: 組織デザイン論 | 4/1 基本リポート 4年4/23 科目修得試験 |
B |
| 2: しなやかな心をつくるメンタルマネジメント | 1/1 基本リポート 4年4/23 科目修得試験 |
A |
合計：26単位 (SC12単位)
4年次¶
| 単位: 科目 | 日程 | 評価 |
|---|---|---|
| 2: ﾋﾞｼﾞﾈｽ心理学入門 | 3/17 基本リポート 4/23 科目修得試験 |
A |
| 2: 教養 ﾜｲﾝの知識 | 3/17 基本リポート 4/23 科目修得試験 |
B |
| 2: 教養日本酒の知識 | 3/17 基本リポート 4/23 科目修得試験 |
A |
| 2: 社会心理学 | 5/15 スクーリング 5/16 スクーリング 8/14 スクーリング 8/15 スクーリング |
B |
| 2: 人間関係の心理学 | 5/1 基本リポート 6/18 科目修得試験 |
B |
| 2: 学習心理学 | 5/1 基本リポート 6/18 科目修得試験 |
B |
| 2: 教育心理学 | 5/1 基本リポート 6/18 科目修得試験 |
A |
合計：14単位 (SC2単位)
単位認定¶
| 検定 | 日程 | 単位 |
|---|---|---|
| 短大からの編入 | 3年4/1 認定 | 一括80単位 |
| ITパスポート | 1年6/9 試験 3年5/20 認定 |
情報活用試験I② |
| TOEIC500 | 2年12/12 試験 3年5/20 認定 |
基礎英語I② |
合計：84単位
GPA¶
2.35 (124/124単位)
産業能率大学大学院¶
研究科¶
総合マネジメント研究科 総合マネジメント専攻 経営管理コース
学費¶
| 品目 | 金額 |
|---|---|
| 入学検定料 | 35,000 |
| 入学金 | 265,000 |
| 入学金卒業生免除 | -265,000 |
| 保険料 | 1,750 |
| 2022年授業料 | 750,000 |
| 2022年専門実践教育訓練給付金(受講中50%) | -375,000 |
| 2023年授業料 | 750,000 |
| 2023年専門実践教育訓練給付金(受講中50%) | -375,000 |
| 2023年専門実践教育訓練給付金(修了後70%) | -300,000 (予定) |
| 合計 | 486,750 |
授業¶
| 単位: 科目 | 日程 | 評価 |
|---|---|---|
| 2: コンフリクト・マネジメント論 | 5/7,8,14,15,21 (土日) | B |
| 2: ファシリテーションスキル | 5/21,22,28,29,6/4 (土日) | B |
| 2: ロジカルシンキング | 6/25,26,7/2,3,9 (土日) | C |
| 2: 組織変革論 | 9/22 ~ 11/17 (木) | B |
| 2: 経営学研究 | 9/24 ~ 11/19 (土) | C |
| 2: 職場マネジメント論 | 11/26,27,12/3,4,10 (土日) | C |
| 2: リーダーシップ論 | 1/7,14,21,28,2/4 (土) | C |
| 2: 人材育成論 | 2/4,11,18,25,3/4 (土) | C |
| 2: ワークショップデザイン論 | 2年 8/19,20,26,27,9/2 (土日) | C |
| 2: 経営戦略論 | 2年 7/9,16,23,30,8/6 (日) | B |
| 2: 組織行動論 | 2年 5/11 ～ 7/6 (木) | A |
| 2: マーケティング論 | 2年 11/4,11,18,25,12/2 (土) | C |
合計：24単位
論文¶
| 授業 | 日程 | |
|---|---|---|
| 組織を取り巻くSWOTの外部環境分析 1 | 4/8 | |
| 組織を取り巻くSWOTの外部環境分析 2 | 4/22 | |
| 組織を取り巻くSWOTの内部環境分析 | 5/6 | |
| あるべき戦略の策定 | 5/20 | |
| あるべき業務プロセスと組織・人材要件の策定 | 6/3 | |
| 現状の問題整理と原因分析 | 6/17 | |
| 取り組み課題の設定 | 7/1 | |
| 取り組み課題の原因分析と検証 | 7/15 | |
| 論文執筆計画の発表 | 8/5 | |
| 課題解決策の詳細化 | 8/19,9/9,9/23,10/7 | |
| 論文の最終化 | 10/21,10/28,11/11,11/25 | |
| 合同授業 | 12/16,12/17 |
合計：6単位 (C)
GPA¶
1.40 (30/30単位)