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組織のライフサイクル・モデル

ダフト 2002

  1. 起業家的段階
    • 創造性や革新性が重視される一方で、管理についての活動は相対的に軽視される
    • 強力なリーダーシップの必要性
  2. 共同体段階
    • 組織目標の明確化
    • 権限委譲の必要性
  3. 公式化段階
    • 規則・手続きの導入
    • 官僚制の弊害の排除
  4. 精巧化段階
    • チームワークの醸成
    • 再活性化の必要性